规则生成的目的，仍然是为了影视产业的各个环节位置的明确。在“用高利润赚平台钱”的模式愈发成为历史的趋势下，与平台的共进、各自发挥在环节上的优势，将内容纳入到高质量、高产量的生产中，寻找稳定性，才是留白影视未来想要寻找的发展方向。

　　留白影视没有停下来。在“爱奇艺世界·大会”上，留白影视一口气公布了8个项目，其中，历史古装大剧《风起洛阳》和扫黑题材剧《穿破黑夜》都已完成拍摄。

　　“升级”只是一个方面。这些开发路径，实际上是作为剧集内容为主要输出的“内容公司”的创新探索ayx爱游戏。不论是IP外的系列化开发，还是IP内的多品类推进，抑或是剧集长短、平台与内容公司关系的演变，这些探索的过程，实际上也是生成规则的过程。

　　而规则生成的目的，仍然是为了影视产业的各个环节位置的明确。在“用高利润赚平台钱”的模式愈发成为历史的趋势下，与平台的共进、各自发挥在环节上的优势，将内容纳入到高质量、高产量的生产中，寻找稳定性，才是留白影视未来想要寻找的发展方向。

　　这种范畴下，标准与规则的建立为各个环节提供了信息，也为各方面、各类角色的探索打开了空间，进一步探究到“没有实现过的东西”的命题真伪。

　　不同的内容类别也有着不同的路径，在相对成熟的领域例如动画，在标准和规则已经相对完善的情况下，自身对前期的把控是可以积累完成的，而“具体去做”的中期团队，行业当中可以选择的优质伙伴已经有很多；但在一些非常新鲜的领域例如“互动影游”，就可能需要在前期，更早地确立单个作品的标准，在有的时候，也可以起到影响行业的作用。

　　尽管如真人互动这些概念的市场尚未确定，但它是否可以成为一个小的赛道，形成用户可以接受的一种产品形态，仍然可以通过尝试去验证。在验证的过程中积累核心竞争力，也是留白积累自身能力、往前挪的一种方法。

　　在大方向上，虽然留白影视的内容输出当中，剧集仍然占绝对主导地位，但这不妨碍留白影视将自己的目标定义为“内容公司”而不单单是“剧集公司”，这是由留白影视的操作逻辑所决定的。

　　它并不意味着留白需要发展自己具体做如动画、游戏等内容的能力，但却可以从内容出发，不断累积自身对IP、对商业模式的理解。不论是从商业上还是从公司管理上，留白影视的理念是用“是否workable”来衡量项目是否可以执行，而非KPI。

　　留白影视不反感“供应商”的定位，更进一步来说，用供应商模式在新型剧集公司和平台关系其实并不准确。在现在定制剧、自制剧的模式下，表面上内容公司的利润被压缩，但实际上也给到了更低的风险。这决定了，内容公司需要适应这种模式，而在这种模式下提高高质量的量产能力，则成为另一种结果。

　　在更明确的位置下，在特定的环节，比如前期开发行业新闻、IP定位的能力的不断复用，正是留白影业“规模化高质”的一种方向。留白影视认为，未来有好前景的剧集公司可能会向两种类型分化，一种具备着稳定的规模化生产能力的公司，一种是对特定类型有着鲜明的特色的创作型作坊，而这两种公司，都绕开了去和平台比嵌合规模，而是去在效率和创意当中寻找位置。

　　这意味着，在目前的市场类型当中，在目前市场环境的变化趋势当中，留白影视希望找到、也能够找到更适合自身的状态ayx爱游戏。返回搜狐，查看更多ayx爱游戏ayx爱游戏ayx爱游戏